“西部基建龙头”重庆建工十大配资公司平台，正陷入一场罕见的“高管连环落马”风暴。
短短两年内，原董事长魏福生、原副总经理党智勇、原副总经理程亮，三位核心管理层接连被查，形成一条自上而下的违纪违法链条。个案叠加成塌方式腐败，也撕开了这家市属重点国企长期存在的治理沉疴。
2024年5月，魏福生因涉嫌严重违纪违法被查处。官方通报明确指出，其违规干预工程项目承发包，在工程承揽、干部任用中收受财物等问题。
作为长期掌舵企业的“一把手”，魏福生的失范，直接导致企业政治生态走偏、监督机制弱化，为后续乱象埋下伏笔。
紧随其后的是原党委委员、副总经理、总工程师党智勇。2025年11月，党智勇被开除党籍、开除公职。通报显示，其在干部选拔、职工录用中违规为他人谋取利益，利用职务便利在工程项目承揽、资金拨付等方面为企业谋利，并非法收受巨额财物。
手握技术与工程审批权的高管，沦为利益输送链条上的一环，让工程管理合规性大打折扣。
第三名是原党委委员、副总经理程亮，2026年4月被宣告涉嫌严重违纪违法接受审查调查。距其3月25日被公司解聘仅过去半个月。
短期内即被立案，进一步说明问题并非偶发，而是持续暴露。
从董事长到副总、再到另一位核心副总，三位关键岗位人员接连落马，构成完整的腐败传导链条；并集中指向同一领域——工程项目，这也是重庆建工最核心、最敏感的业务板块。
工程建设领域资金密集、权力集中，一旦监督缺位，极易形成利益共同体。魏福生、党智勇等人的问题，本质上是把公权力异化为个人变现工具，不仅造成国有资产流失风险，也给项目质量、安全管理埋下隐患。
如果说高管的接连落马是“人祸”，那么重庆建工的经营数据，则是这艘巨轮正在颠簸的铁证。
2024年，重庆建工实现营业收入272.8亿元，归母净利润亏损4.36亿元。
2025年，情况急剧恶化。预计全年归母净利润亏损11.8亿元，扣非净利润亏损12.3亿元。
重庆建工解释称，受行业调整、地方化债等因素影响，新增订单量减少、项目开工延缓、工期延长带动成本费用上升，加之减值准备计提，业绩进一步承压。
然而，解释归解释，一个归母净利润从2022年的盈利1.51亿元，三年间骤降至亏损11.8亿元的坠落曲线，绝非“行业下行”四个字所能概括。不管最终被确认的水有多深，可以明确的是，当腐败侵蚀了经营管理的各个环节，当工程承发包权被当作私利工具，施工项目的利润被层层蚕食，最终的亏损，不过是这个逻辑链条的必然结果。
接下来，这家“西部基建龙头”能否真正浴火重生，不取决于表态，而取决于能否彻底刮骨疗毒。【《新商悟》出品】
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